在硬密封蝶閥企業(yè)看來(lái)，二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。閥門行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局更加激烈。對(duì)于蝶閥行業(yè)的企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)的最根本基礎(chǔ)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，以人為本，人才具有空前的重要性。
其中，軟密封蝶閥企業(yè)而言，當(dāng)前的市場(chǎng)局勢(shì)是比較嚴(yán)峻的。目前我國(guó)閥門企業(yè)中技術(shù)、管理人才比較緊缺，職工的整體素質(zhì)也較低，特別是西部工業(yè)的發(fā)展和崛起，外來(lái)人才逐步減少。因此閥門行業(yè)及其他業(yè)企中，已開始出現(xiàn)高、中、低級(jí)和普工的人才危機(jī)，引才之難，已引起主要閥門企業(yè)老總的高度重視，他們正在認(rèn)真思考如何開辟人才之路。因此企業(yè)要進(jìn)一步挖掘人才的資源和潛力來(lái)開發(fā)人力資源，努力做好加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尊重人才，吸引人才，善用人才，堅(jiān)持以人為本。采用多種方法和途徑激發(fā)腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)者的積極性，智慧和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步出力。 |
